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胡兆辉到苏垦农发调研指导工作

作者:张双双时间:2021-02-22 05:35:43点击:372

  • 2月18日,春节后上班的第一天,集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉到苏垦农发股份公司调研指导工作,集团公司副总经理、苏垦农发股份公司党委书记王立新陪同调研。苏垦农发股份公司经营班子,驻宁企业主要负责人,总部部门主要负责人参加调研会。

    在听取了有关同志汇报后,胡兆辉指出,2021年是建党100周年,是全面建设社会主义现代化国家新征程起步之年,同时也是“十四五”开局之年、苏垦农发成立10周年,做好今年各项工作意义深远、责任重大。他强调,苏垦农发成立10年来,从无到有、从有到强,取得了令人瞩目的成绩,踏上“十四五”新征程,苏垦农发上下要增强紧迫感、责任感、使命感,树立更高目标,拿出更有力举措,齐心协力推动公司高质量发展。他要求:一要咬定全年目标不放松。要扛起各自责任,坚定信心、加快发展,紧扣既定的营收、利润等全年目标,抓早抓紧抓进度,抓实抓好抓成效。二要切实推进重点项目。要统筹开展土地拓展,运用好一体化优势,持续输出“苏垦模式”,打造样板工程。落实农业“走出去”战略,积极稳妥推进海外项目。加快建设智慧农业科技园项目,提升现代农业的智能化、精准化水平。瞄准大方向和大趋势,紧紧围绕主业,用好募投资金,择机推动股权项目投资。三要解放思想、大胆改革。要坚决破除思维定势、视野限制、路径依赖,进一步创新管理体制机制,重点整合布局管理单元,提高管理效率,激发企业内生动力和管理活力。要综合运用“双百改革”成果,在新并购企业、新拓展基地项目中,放下历史包袱,大胆尝试和运用新机制。四要坚守规范运作的底线不动摇。要将规范要求落实到企业管理的每一个层级、每一个环节,加强领导,夯实责任,强化措施,始终运行好内控、风控、标准化制度体系等在内的大合规体系。五要高度重视协同。一体化全产业链是公司的核心竞争力和最大优势,其关键在于协同。要形成对协同的认识统一,完善和深化对协同的制度安排,加强协同管理的执行力建设,最大程度发挥协同效应。六要强化全面质量管理和全农服务。要提高政治站位,切实做好集团党委质量安全专项巡察反馈问题的认领和整改工作。加大全面质量管理硬软件的投入,在人员、资金、技术等方面全面支持到位。要以高度政治责任感和担当意识,加快全农服务深度拓展。七要实施“万企联万村、共走振兴路”行动。明晰“联”的内涵,彰显农垦农业国企担当,探索形成长效、共赢机制,助力乡村振兴。八要组织好公司10周年庆?;疃?。要以庆?;疃趸?,弘扬农垦精神,展现农发文化,提升企业形象。九要坚持党建引领。压紧压实全面从严治党责任,推动全面从严治党不断向纵深发展。他最后勉励大家要有执着、笃行的精神,抓首季、???,形成推进各项工作强大合力,努力谱写苏垦农发高质量发展的新篇章。

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